Матриця Ейзенхауера – час пішов!
 Одна з найпопулярніших концепцій тайм-менеджменту, що дозволяє виділити і розставити пріоритети, - матриця Ейзенхауера. Її початок був покладений 14 жовтня 1890 року одночасно з народженням її засновника Дуайта Ейзенхауера в штаті Техас (США). Родина Ейзенхауерів була звичайною і нічим особливим не виділялася. Батьки всі надії покладали на своїх синів, розвиваючи в них такі якості, як самостійність, чесність і цілеспрямованість. Саме ці якості надалі зіграли ключову роль у житті одного з синів - видатної людини, чоловіка, батька, генерала і президента США. Вміння володіти собою до Дуайта Ейзенхауера прийшло не раптом і не відразу. Шлях до оволодіння ним був довгим і цікавим.
Вікіпедія: Дуайт Ейзенхауер
Україна Молода: Тайм-менеджмент. Як правильно планувати і використовувати свій час?
 Запропонована Ейзенхауером методика дозволяє розсортувати справи одночасно за важливістю й терміновістю. Було виділено критерії, за якими можна визначити найбільш пріоритетні, тобто важливі для результату завдання. Терміновість одночасно визначається двома факторами:
• наскільки швидко треба вирішити завдання;
• як взаємопов'язане виконання завдання з інтервалом часу, виділеного на його виконання.
Матриця Ейзенхауера складається з 4-х квадратів, які визначають різну пріоритетність. У кожен з них можна записати справу, в залежності від її важливості та терміновості.


Квадрат: «Терміново й важливо»

У цей квадрат потрапляють справи, які або вийшли з-під контролю, або були не заплановані і виникли раптово. Все, що відповідає наведеним критеріям в позначеному квадраті, належить вирішити самостійно і оперативно. Зволікання у вирішенні таких завдань може призвести до значних збитків і втрат. Якщо список завдань, які потрапили в даний квадрат, не зменшується, а навпаки, регулярно поповнюється, можна зробити висновок, що мають місце проблеми з плануванням часу і справ. Вирішенням даної проблеми є повний перегляд методики планування.

Квадрат: «Важливо, але не терміново»
Ці завдання відносяться до орієнтованих на майбутнє. Застосовуючи правило «80/20» («принцип Парето», який формулюють наступним чином: «20% справ - це ключові справи, які необхідно виконати для отримання 80% результату») Ви починаєте ефективно та правильно використовувати свій робочий час. Більше того, ви вмієте розставляти пріоритети, оволодівши навичками самоорганізації. Потрібно доскласти зусиль до виконання справ, що визначені, як важливі, але не термінові. На ці завдання має йти максимальна кількість часу. Своєчасне вирішення цих завдань застереже Вас від кризових ситуацій, а виникнення нових робочих можливостей стане нормою.
Решта два квадрати є звичайними поглиначами часу. Більшість експертів із тайм-менеджменту взагалі не радять приділяти цим завданням увагу, але якщо маєте бажання досягти якісного результату, доведеться з ними рахуватися...

Квадрат: «Терміново, але не важливо»
Якщо в цей квадрат починає потрапляти все більше справ, це означає: або накопичилися проблеми, які необхідно терміново вирішувати, або Ви не вмієте розставляти пріоритети, тобто виконуєте все, крім своєї роботи. Як ми вже визначили, Ваша справа - це вирішення важливих, але не термінових задач.

Квадрат: «Неважливо і не терміново»
Чим довший перелік справ уписали Ви в цей квадрат, тим більше сил Ви витрачаєте на абсолютно непотрібні речі. Якщо Ви перегоріли на роботі й починаєте помічати, що стали частіше вбивати час, Ваша діяльність стала неефективною. Рішення одне: змініть свій стиль життя чи роботу.